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做一个有良好修养和作风的领导者(范阳)

发布时间:2009.08.17    编辑:    来源:    访问人数:6903

做一个有良好修养和作风的领导者
——在集团“加强党性修养、弘扬优良作风、
促进科学发展”主题教育党课报告会上的报告
范 阳
(2009年7月22日)


同志们:
  为了深入学习和贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神,进一步加强领导干部党性修养,使各级领导干部大力弘扬党的优良作风,树立正确的事业观、工作观和政绩观,以优良的作风带领广大党员和人民群众迎难而上、锐意改革、共克时艰,根据省委要求和省纪委八届四次全会部署,省纪委、省委组织部、省委宣传部和省委深入学习学习实践科学发展观活动领导小组决定,在全省各级领导班子和党员干部中集中开展“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动。
  这次主题教育活动是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导,深入贯彻落实科学发展观,自觉遵守社会主义核心价值体系,坚持理论和实践相统一,坚持继承光荣传统和弘扬时代精神相统一,坚持改造客观世界和改造主观世界相统一,坚持加强个人修养和接受教育监督相统一,使各级领导干部真正做到政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正清廉,在推进科学发展、加速安徽崛起中充分发挥模范带头作用。
  通过这次主题教育活动,要使各级领导班子和领导干部努力做到增强宗旨观念,坚持立党为公、执政为民;提高实践能力,自觉用党的科学理论引导工作实践;强化责任意识,认真履行党和人民赋予的职责;树立正确的政绩观和利益观,切实按照客观规律谋划发展并把人民的利益放在首位;增强纪律观念,坚决维护党的团结和统一;发扬艰苦奋斗的精神,坚持勤俭办一切事业。这是开展本次主题教育活动的大的背景。
  太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722从今年6月上旬开始,在党员干部中集中开展了“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展” 主题教育活动。在近2个月的活动中,集团企业党委重点组织开展“五个一”活动,即:组织一次中心组学习、主要领导上一次党课、进行一次警示教育、召开一次民主生活会、实施一批整改落实举措。此次党课教育是主题教育活动中的一项重要内容。今天,我想结合自己的学习体会和太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722的实际谈几点感受和认识,与大家一起共勉。
一、正确认识当前形势和太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722现状
(一)目前外贸发展的格局
  外贸领域的竞争性很强。在外贸企业工作的同志,不论是集团企业领导班子成员还是各个子企业领导班子成员,不论是老同志还是新同志,对于外贸这个充分竞争性的行业都要有清醒的认识。一方面,随着改革开放的不断深入,国家对于外贸行业进行了重新定位,把更多的政策、资金引导至非贸易性的进出口业务上来,这是整体外贸行业的大格局。另一方面,在外贸系统和太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722内部,发展的格局也在处于不断变化,内部竞争更加激烈,外贸业务同过去前10年或5年相比都发生了深刻的变化。
(二)当前国内外经济形势的影响
  国际金融危机的发生,国外市场需求的减少、国内原材料价格的波动、生产性行业的不稳定性、国内相关政策的变化,使大家外贸进出口主业呈现出不稳定、不明朗的状态。
(三)集团内部体制机制的多样性
  太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722现有12家成员企业、18家托管企业,其中有国有独资企业、国有控股企业、国有参股企业,还有全民营化企业,在所有制的形式上是多样的。在企业内部,特别是在进出口业务的开展上、经营模式上和内部管理机制上也是多样的,既有企业统一管理、统一核算、目标经营的管理模式,也有在企业内部实行内部考核、内部代理的经营模式。
(四)集团企业之间发展的不平衡
  集团各企业在资产状况、经营规模、员工队伍方面有很大差异。从进出口总额上看,有的企业年进出口总额达到五、六亿美金,也有的企业维持在1、2千万美金。不论产权关系如何,单纯从企业的资产状况看,有的达到几十亿元,但也有的净资产只有几百万元。从人员上看,有的企业员工人数达四、五百人,但有的企业只有十几人。
(五)主业与多元发展交叉进行
  在集团内部,主业与多元化的发展交叉运行,使企业内部在员工队伍的稳定上、利益的分配上和对企业的贡献方面产生不平衡。
(六)对资源掌握和利用的控制力不同
  集团内有些企业的发展受制于企业内部、受制于业务人员,有些企业对企业的总体资源能够掌握,可以充分利用企业的资源来发展企业的业务。
(七)发展企业的坚定性有些动摇
  作为企业的管理团队、领导人员和高层管理人员,一些人的工作热情和工作激情发生了变化,小富即安,求稳怕乱思想滋长,这些反映在思想、工作、作风和言行上。
(八)企业经营管理上缺乏战略思考
  今年1至6月份,集团企业的进出口总额同比下降了20%,虽然低于全省的平均降幅,但是离集团企业的要求和各个企业内部的目标要求还有很大的差距。1至6月份,集团企业的盈利水平由于资产的收益比去年同期要好的多,但是大家的主业,特别是进出口业务,在现阶段遇到了很大困难。在困难面前,有些企业负责人对企业发展的战略思考不够,随波逐流,过一天算一天。
  以上是集团面临的形势和存在的问题,对于这些问题必须引起大家的高度重视并认真加以解决。
二、加强党性修养和树立良好作风
  当前,外贸形势严峻,特别需要大家企业党员领导干部加强党性修养,弘扬优良作风,也就是说要做一个有良好修养和作风的领导者,充分发挥领导班子的作用,促进企业科学发展,
(一)坚持党性修养,努力提高个人素质
  胡锦涛总书记在第十七届中纪委三次会议上的讲话,主要是围绕2007年1月提出的“八个良好风气”展开的。在这里,我想与大家重温一下“八个良好风气”的内容:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;发真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、清廉从政;要生活正派、情趣健康。这是胡锦涛总书记提出要大力倡导的八个方面的良好风气。
  结合太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722实际,我认为企业领导班子成员,不论是党员领导干部还是非党员领导干部,都要从以下几个方面做起,不断提高自身素质:1.要对生活、未来和事业充满激情和热情。如果没有激情、没有热情,工作就会失去基础,任何工作都很难做好。2.要有思想、目标和工作追求。在座有的是企业的主要负责人,有的是企业管理团队的成员,在企业经营管理中既要有思想,也要有目标。如果在一个企业,对企业的战略思考不多,对企业的年度经营目标没有想法,工作如何开展没有办法,这样工作也是做不好的。3.要具备一颗正直的心。这表现为三个方面:首先要有自知之明,大家不仅要认识到自身的优势和优点,也要认识到自己的不足和缺憾,同时更应该看到其他同志身上的优点和长处。如果一个同志没有自知之明,就看不到差距,就没有学习的目标和动力。其次为人要坦诚,这是大家共事的基础,是大家交际的基础,是大家班子成员之间沟通的基础,也是大家和员工沟通的基础。第三是要成熟。集团企业成立三年来,集团企业纪委、省国资委纪委和省纪委分别接到了反映集团部分企业领导人员问题的来信,反映的问题主要有:一是私心过重;二是处理事情不够规范;三是在工作中得罪了人,包括利益上和感情上的得罪。我想说的成熟是指感情层面上的,在大家与员工、与同事相处的时候,大家的言谈是不是出于对一个员工、对一个同事的爱护和敬重来考虑的,是不是三思而后讲的,口无遮拦必定在日常的工作中伤害一些同志。4.要有一定的公信力。刚刚提到的正直,是大家所能够取得信任的基础,信任从哪里来?信任是大家给的!你所处的工作岗位和职位被赋予一定的权力,但是不一定有威信。权威和信任要通过大家自身的努力,对自己的严格要求,通过大家的行为表现,最后由大家认可和给予的。5.要有一定的求知欲。勇于看见自己的不足,才能有求知的欲望,才能够掌握对事业和生活更有价值的常识和本领。6.要有一定的健康情趣。领导干部的生活作风和生活情趣不仅关系到个人的品行和形象,而且关系到领导班子在职工中的威信和形象。大家作为企业负责人,在企业经营管理和日常生活中,培育并带领员工培养健康的情趣十分重要。
(二)坚持学习为先,增强理论引导实践的能力
  说到学习,我想在座的各位都有一定的认识,不论是过去在工作岗位上,还是在学习的过程中,或者是经过社会的锻炼、成长,对学习都有一定的体会和认识,我对学习的体会是:1.要把学习与批判结合起来。就是要用批判的眼光去观察、去思考、去发现、去评价,哪些是对大家的工作和事业有用的,哪些是对工作无用的,哪些是基础性的,哪些是派生性的,哪些常识是大家必须、急需的,这是一个学习的方法。2.学习是积极主动的,不能被动的学。学习什么、怎么学?不论是党和国家出台的方针政策、领导人的重要讲话,还是工作上的专业常识都要学习。现在,大家都感觉比较忙,日常的行政事务都安排不过来,哪有时间去学习?但是我想,学习要挤时间去学,要想着学、偷着学,平时多抽一些时间看书,日积月累就会有大的收获。3.学习的重点是要学会创新思维。在学习的过程中大家要善于举一反三,加以分析,进行系统性地思考,把大家学习的常识和成果与大家日常的工作实践相结合。4.学习内容要更加广泛。作为企业的高级管理人员,学习更要注重广泛性,而不是更加的专业性,当然根据大家所从事的工作可以有所侧重。但是,企业领导人员要更注重学习的广泛性,要做到常识上的通才,而不是专才。学习除了学理论常识以外,还要学习行为处事的能力,学会与同事相处,学会与员工相处。作为高层管理人员,还要学会如何去管理和激励员工更好的奋发上进。5.学习是双重性的。一方面要求大家自己要坚持学习、要充实自己,另一方面还要组织学习。从领导人员的层面上来说,更重要的是要组织学习,要把大家班子的同志和企业的同事带着一起学、组织大家学。只有通过学习才能够提高认识,才能够不断的改造大家的世界观,树立正确人生观和价值观。
(三)坚持员工第一,提高员工的满意度
  为什么要在领导班子中提出坚持员工第一,提高员工满意度?因为,提高员工的满意度是大家解决一切问题的基础,解决大家为谁负责任的问题。大家经营管理企业的思想、战略构思和大家的目标、方法、措施都要体现在员工的实施过程上。如果说员工的思想、认识、想法和步骤与企业的想法不一致,工作就会走样。只有实现了员工满意度的提高,才能够使大家实现对国家、企业、客户负责的目标,才能够实现企业的正常经营、正常发展,才能够实现企业资产的保值增值,才能够实现提高客户的满意度。提高员工的满意度主要表现在以下几个方面:对员工人格的充分敬重上;对员工的关心、培养和使用上;对员工使用和回报的公正性上。提高员工的满意度十分重要,不是说大家提高员工的满意度就不需要顾及其它利益,但是大家资产的保值增值、利益的增长等等都是要靠员工来完成的,所以从企业的领导班子来说,要真正的关心员工、帮助员工,在培养、使用和分配上做到合理公正。
(四)坚持责任为重,切实履行岗位职责
  一个单位的负责人和领导班子成员,不论是如何产生的,都离不开员工的信任以及组织的培养和委托。大家有些产权民营化的企业通过员工和股东选举产生了领导班子,这个班子的基础我认为就是股东和员工的信任。现在集团企业对控股、参股企业领导班子的配备,也是将员工的信任作为一个最重要的基础。员工的信任和组织的委托是大家身上的一种责任,这样一种责任表现在一是态度,二是热情,三是方法,四是深入细致。作为一个单位的负责同志和班子成员,既要敢于去承担责任,也要勇于主动的去担负起责任。担负起责任就要有奉献精神,要不与员工争利。在企业发展的过程中,在员工取得利益的同时,大家作为单位领导同志自然而然就会得到职工认可,就会得到应有的回报。有职工反映,个别企业领导人员在企业资源的使用上、利益的分配上,与员工争利、争资源。大家讲承担责任,就是要对资产、员工、业务、经营和发展承担责任。企业领导人员要积极参与企业的发展,深入了解业务情况,加强领导和引导工作。不深入第一线,不参与实际的运作,在企业出了问题后又不积极地去面对和处理,而是推卸责任,这种现象在大家子企业就出现过。出了问题首先要去解决问题,而不是如何去处理某一个有过失或过错的同志,否则就耽误了时机,丧失了处理问题的最佳机会。
(五)坚持大局意识,形成民主团结的氛围
  实现企业的健康发展,实现企业的经济效益,必须要有大局意识,讲大局就是维护企业的根本利益。从集团各子企业的层面来说,企业基本都有股东大会(或股东会)、董事会、监事会、经营层、党组织,有董事长、总经理、党委书记。企业内部组织机构都在运行,领导班子成员形成统一的思想和目标十分重要。各人的工作方法可以不同,但是目标和思想必须一致,要形成内和外争的局面,形成一个利益共同体。班子成员内部如果不团结,不论是大家的战略构想、思想基础,还是对一些重大事项的决策,都会形成不利因素和影响。当然,讲团结、讲民主并不是说不要原则。坚持大局意识、形成民主团结的基础是要把企业的治理结构建设好,要把企业决策、议事的规则制订好,按照决策和议事的规则处理大家的工作问题。企业内有党组织的政治核心地位,有股东会(股东大会)的权力机构,有以董事长为首的董事会经营决策机构,有以总经理为首的经营实行机构,这些组织机构的关系如果处理不好,一个企业就很难正常运转。根据企业法、企业章程,以及董事会、监事会和总经理层的职责范围,职责应该是比较清晰的,董事会负责制订战略和年度经营目标,由总经理层去实施,监事会对董事会和总经理层进行监督,对实施的过程予以监督,不论是决策层还是实行层都需要积极的配合。作为领导者在企业中最主要的还是多付出,如何帮着企业去做事,如何帮着员工去解决问题。现在有个别领导同志总是在想着自己要得到什么样的权力,在一个企业里能有多大的权力?进一个人,安排一些资金,什么样的业务做,什么样的业务不做,一件事情是这样办还是那样办,就为了这些小事情闹的不团结。难道当了总经理或者董事长就可以一个人说了算吗?资金使用、单位进人难道能够一支笔、一言堂吗?所以,企业内一种权责分明、各司其责、相互制约,协调运转的治理关系必须健全起来。同时,每一位企业负责人都应该摆正自己的位置,负责什么样的工作就要在什么样的职权范围内行使。作为企业法定代表人,应该充分的敬重班子里一起共事的同志。其他领导人员在配合法定代表人工作的时候,也应该摆正自己的位置。我说的这些问题,在有些企业中已经出现了一些不和谐的状况。一个单位,没有多少人,业务量也就这么大,就在折腾这些事,不如去花更多的精力将企业经营好,个人的心情也能舒畅,又有利于问题的解决,又能够得到员工的认可,作为上一级的组织对这个班子也能够充分的信任。像这样的问题如果处理不好,对整个企业和班子的状况都会产生影响。过去,其他企业也出现过类似情况,董事长、总经理配合不好,各自都想着争权,影响了企业的发展,结果董事长和总经理全部被免职。在大家外贸企业,特别是当前这么困难的状态下,维护班子的团结和企业的稳定尤为重要。
(六)坚持清廉从业,做遵纪守法的表率
  关于清廉从业的问题过去讲了很多。胡锦涛总书记在中纪委三次会议上围绕关于如何清廉从业谈了几个方面的意见。今年7月12日,中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发了《国有企业领导人员清廉从业的若干规定》,在此之前也有关于国有企业领导人员从业的有关规定。这些也不单单是对国有独资、国有控股、参股企业来说的,对大家已经改制的民营企业同样有作用。作为一个企业的负责同志和高级管理人员,大家都要认真学习这个《若干规定》。太阳集团8722网站,太阳集团娱乐网址8722网站的党建栏目进行了转载,《若干规定》总共有五章三十条,重点说的是清廉从业的行为规范,其中第四条至第八条对国企业管理人员从五个方面提出了要求:
  第一个方面,不得有滥用职权,损害国有资产权益的行为。现在对国有企业来说,发生了问题、造成了损失、违反了规定,不论是违反党纪还是造成刑事犯罪都是先由纪委来调查处理。同时,对于大家非国有企业负责人出现滥用职权等行为是由公安部门来处理。第二个方面,不得利用职权谋取私利以及损害本企业利益的行为。具体的内容文件上讲的比较清楚,在此就不进行说明了。第三个方面,防止可能损害公共利益、企业利益的行为发生,为领导人员的配偶、子女和其他特定关系人谋取利益。第四个方面,要勤俭节约,规范职务消费的行为。这里对职务消费界定的很明确,集团企业按照有关文件和省国资委的要求制订了职务消费的管理办法,各个企业对于管理人员的职务消费也应该制订相应的规定。第五个方面,要加强作风建设,树立良好的公众形象。
 企业领导人员种种问题的发生,都会造成企业的损失,致使员工丧失对大家的信任。有些单位领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告,职工的评价不是很高,恐怕是对班子成员和主要负责人在清廉从业方面有想法。我希翼各个单位回去要认真组织学习,把《国有企业领导人员清廉从业的若干规定》学透学深,有关规定铭记在心,不能做的坚决不做,自觉做到清廉从业,防止犯错误,减少企业职工包括在职的和离退休的职工,以及社会上对领导班子的不良反映。
  大家都是企业领导干部,在各自岗位上负有一定的责任。今天,我讲这些是想给大家起到一个提醒的作用,最主要的还是靠大家在日常工作中去把握。加强党性修养、弘扬优良作风是一个长期的过程,不是一朝一夕、一讲就透、一学就会、立见成效的简单行为。所以,大家企业领导人员包括我在内,都应该持之以恒的加强学习,不断改造自己的世界观,不断提升自身的素质、提高自身的修养、改进工作作风,切实履行好大家的岗位职责,做到认认真真学习、老老实实做人、干干净净干事。真正做一个有良好修养和作风的领导者,带领企业科学发展,让员工拥护、组织满意。

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